監理在項目管理中各個(gè)階段的作用
監理在項目管理中各個(gè)階段的作用
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工程監理的特征
在分析工程監理在工程管理中的作用前，首先對工程監理的特征進(jìn)行闡述。根據理論和實(shí)際可知，工程監理具有如下特征：
工程監理的委托權由建設單位擁有，建設單位為了選取有資格和能力并且與施工現狀相匹配的工程監理單位，一般以招標的形式進(jìn)行選擇，通過(guò)有償的方式委托這些機構對施工進(jìn)行監管理；
工程監理工作涉及范圍大，監理單位除了工程質(zhì)量之外，還需要對工程的投資、工程進(jìn)度、工程安全等諸多方面進(jìn)行嚴格監督和管理；監理范圍由工程監理合同、相關(guān)的法律規定、相對應的技術(shù)標準、承發(fā)包合同決定；
工程監理單位在建立過(guò)程中具有相對獨立性，維護的其不僅僅是建設單位的利益，還需要公正地考慮施工單位的利益；
工程監理是施工單位和建設單位之間的橋梁，各個(gè)相關(guān)單位之間的協(xié)調溝通離不開(kāi)工程監理單位。
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工程監理在工程管理施工準備階段的作用
一個(gè)工程項目立項、報建、審批、招投標等工作完成后，監理企業(yè)受項目建設方委托組建滿(mǎn)足工程監理工作要求的項目監理部進(jìn)駐工程現場(chǎng)，對參建方的前期準備工作進(jìn)行監理。
項目監理部首先應對工程項目順利實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險分析，對工程實(shí)施可能存在的風(fēng)險因素進(jìn)行辨別、估計和評價(jià)，與參建各方進(jìn)行溝通，運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)及方法制定相應的防范對策，以便在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，糾正風(fēng)險發(fā)生的不良方法，預防風(fēng)險事故的發(fā)生，盡量減少風(fēng)險對工程的影響，保證工程按既定的目標實(shí)施。
對施工現場(chǎng)的準備工作進(jìn)行審核，對現場(chǎng)的“三通一平”、人員、機械、材料、環(huán)境等進(jìn)行查看，是否滿(mǎn)足開(kāi)工所必須具備的條件。
工程開(kāi)工前施工方必須按要求向監理方報送內容包括開(kāi)工前的各項準備工作情況、施工現場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件、各項重要工序施工工藝、各種危險性較大項目的安全控制措施等的開(kāi)工申請報告，監理方必須運用專(zhuān)業(yè)知識及長(cháng)期的工作積累的豐富的經(jīng)驗對申報的材料進(jìn)行詳細的審閱及分析，確認開(kāi)工前準備工作滿(mǎn)足施工條件，措施及方法符合行業(yè)規范能保證工程的順利實(shí)施，各種報建手續齊備，具備了開(kāi)工條件后即可簽字確認開(kāi)工。這一舉措這樣保證了工程項目的良好開(kāi)端也為下一步工作奠定了基礎。
審核承包方的各項施工資質(zhì)是否滿(mǎn)足要求，審核項目部各專(zhuān)業(yè)人員配備及各項制度體系是否健全。工程正式破土動(dòng)工前，監理方要對承包方的技術(shù)資質(zhì)、行業(yè)備案資料進(jìn)行認真審核，是否與所從事的專(zhuān)業(yè)施工項目相符合，并與投標文件相對照，看其項目部實(shí)際到崗的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員等主要技術(shù)人員以及施工機械是否與投標時(shí)承諾投入的相一致，能否保證工程施工的需要，是否存在掛證施工、人證不符的行為，如果有以上行為，該工程的施工過(guò)程便無(wú)法控制，監理方應該及時(shí)制止。監理方還應對審核承包方制定的各項制度進(jìn)行審閱，一是看制度是否健全，二是看質(zhì)量保障體系是否具備良好運行的前提條件。
審核各項施工措施及方案，重點(diǎn)控制項目的關(guān)鍵點(diǎn)施工或重大危險源的施工應制訂專(zhuān)項施工方案。監理對關(guān)鍵點(diǎn)施工工藝及方案的審查是工程開(kāi)工前對保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要舉措，要求承包方根據工程建設的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量、安全等各項控制符合規范、規定、設計及合同要求的質(zhì)量標準。監理著(zhù)重審查施工安排是否合理，施工機械和人員配制是否得當，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，是否與監理合同約定的各項控制目標相一致，在施工過(guò)程管理中將依據這些方案進(jìn)行監督控制，以保證項目的各項目標得以實(shí)現。工程具備開(kāi)工的各項條件后，項目監理部總監理工程師下達開(kāi)工令，工程正式進(jìn)入施工階段。
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工程監理在工程管理項目實(shí)施階段的作用
工程建設施工階段是最終實(shí)現并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價(jià)值的階段。因此施工階段質(zhì)量控制是非常重要的，應作為施工監理工作的核心內容，并作為工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。加強對工程質(zhì)量可進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，監理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監理，首先審查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
施工階段的總進(jìn)度目標的確定，通常是在全面、科學(xué)的分析與工程項目及你獨有關(guān)的各種有利因素和不利因素的基礎上，確定建設項目土建施工的竣工時(shí)間。根據此目標，進(jìn)一步確定建設項目的各子項目的分進(jìn)度目標。確定施工進(jìn)度控制目標的主要依據有：工程建設項目總進(jìn)度目標對施工工期的要求；工程定額，類(lèi)似工程項目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。施工階段監理工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，就是為了確保施工進(jìn)度目標的實(shí)現，使整個(gè)項目施工能按期竣工。
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工程監理在工程管理項目竣工階段的作用
工程質(zhì)量等級的評定是承包商進(jìn)行質(zhì)量控制結果的表現，也是竣工驗收組織確認質(zhì)量的主要方法和手段，主要由承包商來(lái)實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監督部門(mén)或竣工驗收組織確認。業(yè)主或監理工程師在施工過(guò)程中督促檢查，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)和質(zhì)量等級評定的準確、真實(shí)，這是確保質(zhì)量評定的基礎。
自從工程監理制度在我國推行以來(lái)，在工程管理建設過(guò)程中工程監理發(fā)揮了重要作用，不僅從多方面保證了工程質(zhì)量，而且使建設工程投資效益最大化保證了建設單位的利益，保證質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。